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      凱盛科技股份召開2018年度總結表彰會暨第一屆職工代表大會二次會議
      日期:2019年1月25日 瀏覽[1060]

          1月24日,凱盛科技股份有限公司召開2018年度總結表彰會暨第一屆職工代表大會二次會議。中建材蚌埠玻璃工業設計研究院副院長、凱盛科技股份董事長、黨委書記夏寧,中建材蚌埠玻璃工業設計研究院副院長、總會計師、凱盛科技股份監事會主席陳勇出席會議并講話,凱盛科技股份總經理倪植森作工作報告,副總經理張少波主持會議。

       


       
          倪植森在報告中總結回顧了公司2018年的工作和成績,認真總結了公司存在的突出矛盾和問題,詳細部署了2019年重點工作。2019年要重點抓好五個方面工作:一要做強主業、業績為王,加速構建大利潤平臺;二要狠抓優化升級,加快高質量發展步伐;三要強化管理,規范運作,行穩致遠;四要狠抓改革工作,增強微觀主體活力;五要狠抓黨建工作,發揮獨特政治優勢。
          陳勇充分肯定了凱盛科技股份2018年度所取得的成績,他指出,新材料板塊能夠一如既往呈現一枝獨秀的態勢是可喜的;因為行業性質與建材不同,光電顯示板塊喜中存憂,成功進入華為手機供應鏈,要持續深耕大客戶,把握與巨人共舞的良好契機;光電材料板塊正處在騰籠換鳥、結構調整時期,要加大ITO玻璃、手機蓋板和膜片市場開拓力度。對今后的工作,他強調三點:一是要持續提升創新能力,靠新出強,著力提升解決客戶問題的能力;二是要強化管理,加強“三精”管理,要降成本、出效益,認真貫徹集團管理理念,把握住關鍵指標;三是要加大經營力度,推進經營精益化,在市場、價格、創新、商業模式等方面做的越來越好。
         夏寧在講話中指出,2018年是極不平凡的一年,充滿了挑戰和壓力,公司上下團結一心、攻堅克難。新材料板塊業績優異,信息顯示板塊壓力巨大,ITO玻璃、膜片、手機蓋板、顯示模組齊頭并進,以結構調整提高經濟效益;黨建、紀檢、群團各項工作成績顯著。關于當前形勢,夏寧在具體分析了宏觀經濟數據的基礎上指出,國際形勢不穩定不確定因素較多,中美貿易摩擦存在變數,我們要做好充分應對的思想準備,正視困難,堅定信念。關于2019年工作,夏寧指出,新的一年,要爭當凱盛集團排頭兵。一是堅持創新,用管理創新、模式創新、科技創新來引領高端;二是狠抓經營,堅持經營精益化,提效益、跑市場、盯客戶。三是提高管理水平,加強三精管理;四是加快項目建設進度,只爭朝夕完成國顯二期模組項目,爭取早日投產。五是加強板塊協同,完善產業鏈,提高綜合競爭力。六是改進工作作風,提高管理效率。推進機構精簡、人員精干。七是加強年輕干部的培養力度。八是強化黨建工作,要圍繞中心、服務大局,加強黨風廉政建設和反腐敗工作。
         會上,倪植森代表公司與三大事業部負責人分別簽署2019年經營目標責任書。副總經理黃曉婷宣讀公司2018年度先進集體、先進個人、安全標桿班組和個人的表彰決定,工會主席那嘉宣讀公司2018年度合理化建議獎表彰決定,分別進行了頒獎表彰。 
       

       

        
         本次工作會同時也是公司第一屆職工代表大會二次會議。會議審議通過了職代會決議。公司領導班子成員、各成員企業主要負責人和職工代表及列席代表共140余人參加會議。

       

       

       
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